龍湖集團持續提升公司ESG治理水平，完善公司ESG管治架構。我們成立董事會層面的ESG委員會，由獨立非執行董事陳志安先生擔任委員會主席，其他成員包括董事會主席、一名執行董事及兩名獨立非執行董事，協助董事會監督可持續發展的管理方針，充分保障ESG決策的平衡性和有效性。

ESG委員會負責統籌管理ESG相關事宜，主要職責包括制定及探討集團的ESG戰略方向、審視ESG風險和機遇、檢驗ESG績效等。此外，公司設立ESG工作小組，聯動公司各業務線及職能部門推動ESG工作的落實，并向ESG委員會開展定期匯報與情況更新。有關龍湖集團ESG委員會的角色和職能詳見《環境、社會及管治委員會職權范圍書》。

2022年，ESG委員會共召開2次會議，參與率100%。我們持續完善ESG管理體系，并設置環境、社會及管治多維度目標，全方位、多層次地提升龍湖集團ESG管理能力。

龍湖集團嚴格遵守《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、香港《公司條例》、《聯合交易所有限公司證券上市規則》等相關法律法規以及國際先進法條，并參考同行及Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission（COSO）的內控框架，制定了《龍湖集團風險管理制度》等政策，明確本集團風險管理組織體系、具體職責、風險管理整體流程、風險評估方法，以及定期的風險報告機制，不斷強化風險管理體系與內控合規體系建設，有效保障集團風險管控質量及各層級職責的有效運行。

集團采用“三道防線”的風險管理模式，對環境、社會及管治風險進行管理。2022年，我們主要于第一道及第二道防線開展了自查自糾活動，進一步完善相關制度的有效性和合規性。于第三道防線，我們圍繞案例宣貫、方式方法的層面加深業務賦能，提升與業務鏈接的緊密度和敏捷度。集團定期開展內部風險的識別、分析與評估工作，形成年度風險報告及下一年度的風險庫。同時，我們開展針對風險管理及內控系統有效性的分析與評價，不斷完善風控監測平臺，將現有業務和新業務的風險點進行識別與梳理，建立風險看板，對所有風險進行全流程的管理。